5 pilares para o crescimento pessoal, por Patrícia Schuindt

Quer se preparar para crescer em 2021? Em novos ciclos, sempre vale a pena pensar no que está funcionando e no que é necessário fazer de diferente para avançar. E nos cinco pontos abaixo, você poderá refletir e gerar mudanças, se o que busca é crescer pessoal e profissionalmente. Aproveite para utilizar os recursos citados […]

Só o agente de transformação sabe o trabalho que dá. Por Juliana de Lacerda Camargo

Uma pessoa que nos acompanha nas redes pediu para comentar sobre as dificuldades pelas quais passa um profissional que é contratado por uma organização para ser um agente de mudanças Especialmente numa época em que as organizações precisam revisitar suas culturas e se adaptar rapidamente a movimentos pouco naturais, é bastante comum pessoas serem contratadas […]

Sobre decisões difíceis: persistir ou “desistir”​? Por Patrícia Schuindt

“Desistir” nem sempre é algo ruim. Às vezes, deixar algo para trás é a melhor decisão que podemos tomar: quando permanecer onde estamos e fazer o que fazemos não faz mais sentido para nós! “Se você está no caminho errado, voltar atrás significa progresso”. C.S. Lewis Hoje quero falar sobre a decisão que considero ter sido uma das […]

Já ouviu falar em visão sistêmico-empática? Por Juliana de Lacerda Camargo

Possivelmente você já tenha escutado falar em visão sistêmica, mas neste texto abordaremos esse tema do ponto de vista da empatia e trarei uma fórmula que não é minha, mas foi criada por um cliente como resposta a um processo de desenvolvimento. Veja, falando de uma forma bem superficial, um sistema (simples) é o resultado […]

Líder completo, será inevitável… Por Juliana de Lacerda Camargo

Dentre tantas microcompetências contidas na macrocompetência liderança, um líder completo necessariamente valoriza e desenvolve uma capacidade em especial, que é a de formar outros líderes. Esse é o tema que vamos tratar nesse texto. Veja, o líder completo é aquele que não se preocupa simplesmente com a entrega de resultados, seja diretamente ou por meio […]