Você sabe liderar de forma situacional? Por Juliana de Lacerda Camargo
No texto de hoje trataremos um pouco sobre a relação de líder / liderado, pensando em ajustes e flexibilização. É comum vermos líderes que gerenciam a partir de seus princípios e convicções – o que está certíssimo -, mas que esquecem muitas vezes que as pessoas são diferentes e estão em diferentes estágios de maturidade […]
Coaching ou Psicoterapia? Entenda as diferenças. Por Patrícia Schuindt e Mariel Zampellin
Na R122, trabalhamos com desenvolvimento de pessoas, por meio de diferentes abordagens e, uma delas, é o Coaching. Quando se fala da prática do coaching no Brasil, há muitas críticas (e não sem razão), já que existe uma grande banalização e situações de “promessas milagrosas instantâneas” que alguns “Coaches” fazem. Isso tem levado a um […]
A principal competência do líder. Por Juliana de Lacerda Camargo
Neste texto vamos falar sobre liderança no aspecto conceitual e uma das principais (se não a principal) competências que um líder precisa ter. Existem várias definições de liderança. Algumas referências dizem que se trata de uma competência, outros que dizem ser um processo, um estado, etc. Nós consideramos como uma macrocompetência que é composta por […]
Você sabe se “metacomunicar”? Por Juliana de Lacerda Camargo
Neste texto trataremos de um aspecto importante na comunicação e liderança que é o posicionamento que gera gerenciamento. E, para começar, retomo algumas questões que conhecemos e já abordamos em materiais anteriores, referente a alguns aspectos do funcionamento automático do cérebro: minimizar possíveis ameaças, maximizar recompensas e poupar energia. Além disso, também quero trazer à […]
Prepare-se para um novo mundo
O quanto estamos preparados para lidar com uma nova cultura de trabalho, mais moderna, mais prática e ao mesmo tempo que exige mais autorresponsabilidade e disciplina? Falar de um novo estilo de vida e de trabalho remoto tem sido um dos principais temas nesse momento de coronavírus, mesmo em cidades interioranas e que não concentram […]